剧本杀复盘【剧本杀经典剧本】专业团队

近年来，剧本杀行业迎来爆发式增长，成为不少创业者眼中的“致富密码”。美团研究院数据显示，2020年，线下剧本杀门店突破3万家，到今年4月，其数量已突破4.5万家。爆火的市场背后亦带来许多思考：这些规模不一的门店剧本从何而来？这些剧本又是如何创作的？高收入的背后，这些原创门店和作者正在经历怎样的隐忧？ 浙江在线记者采访发现，和玩家剧本杀惊险刺激的体验一样，剧本杀剧本从创作到面世，同样也是一场“冒险之旅”。作案手法、机关设置、故事走向……当一群人聚在一起激烈讨论，精确到每一个细节时，我们一时误以为身处剧本杀之局。 其实，这是剧本杀剧本创作团队正在精心“打磨”一个剧本。相比当下腾飞式发展的剧本杀行业，其灵魂载体剧本的创作步履要稍显缓慢。 在业内，剧本杀门店的剧本来源一般分为两种：自己创作和买本。由此衍生出两类不同的剧本创作公司，即自己造血、承包整条产业链的线下剧本杀门店以及专门从事剧本创作的剧本杀工作室。作为杭州销量榜的剧本杀门店，NINES推理馆（以下简称“NINES”）隶属的杭州橙愿文化策划有限公司集品牌连锁运营、IP内容开发、行业平台服务于一体，以的剧本故事吸引了一批忠实粉丝。 谈及背后的剧本创作，NINES推理馆创始人之一的马琛婷为浙江在线记者复盘了公司剧本创作的大致流程，“一般一个剧本需要3-4个月才能打磨出来，大致会经历立项、文本创作、多次测试等环节，效果不理想随时有推翻重写的可能，”马琛婷说，一般剧本需5次左右的测试方能定稿。因NINES打造的为实景体验，测试完成后，还需对接机关、音效、设计、演艺等团队进行现场置景，打磨时间进一步拉长。 因此，尽管创作团队在30人左右，但其一年终正式发行的剧本数量仅在5-10本之间。剧本创作完成只是基础的一步。从定稿到面世，游戏玩法能否获得玩家青睐？剧本杀剧本也在经历一段“冒险之旅”。 专注于剧本创作与发行的工作室主要面向线下门店，形成了一套相对成熟的销售体系。据介绍，剧本杀剧本分为盒装本、城市限定本、本三类。盒装本销售不限量，城市限定本一个城市只有三家门店拥有，本则按照一个城市一家店的模式开放。怎样推介好剧本？据悉，剧本展是剧本被商家看到的重要渠道之一，工作室在展会上展示作品，店家则参展挖掘有潜力的剧本。 在剧本杀行业快速发展的背景下，剧本也经历着影视发行同样的困境，在走入市场前一切都是未知的。团队辛苦几个月所做的成果有可能成为爆款，“今年一年就不用干了”，也有可能“扑街”，几个月的打磨付之东流。对于“自产自销”的剧本公司。剧本杀复盘答案 他们可能面临更多的风险。例如NINES的剧本发行以自家门店为主，在走向市场时，NINES的发力点是打造剧本实景。实景剧本能带来更好的消费者体验，却也意味着更多经营成本。马琛婷透露，目前门店一款实景主题的打造成本在三十万以上。尽管此前做过市场测评，但耗费如此成本打造的剧本和场景面世后能否成为下一个爆款，这仍可能是一场冒险。 三四个月打磨，五次内测，可能成废本，一份剧本真正走向市场并不容易，但形成鲜明反差的是，一本剧本被盗版使用却轻而易举。面对这些问题，行业人在无奈中也带着对行业发展的信心：剧本杀正在被越来越多的用户接受，大浪淘沙之后，精品内容仍是打开这一市场的“钥匙”。今年文娱领域的热门概念里，剧本杀是一个绕不开的关键词。 从热门综艺到线下社交，剧本杀被频繁「划重点」，「万物皆可沉浸式」的「剧本杀+」也已经来势汹汹。而它在具备巨大潜力的同时，将腾飞于「风口」还是徘徊于「路口」成为备受关注的议题。据2021实体剧本杀消费洞察报告显示：预计2021年国内剧本杀市场规模将超过150亿元，消费者规模或达941万。实体剧本杀用户中，超四成消费频次在每周一次以上，超63%会在两周内消费剧本杀1次以上……

随后两年，多个线上剧本杀平台也开始陆续出现。我是谜创始人兼 CEO 林世豪告诉《三声》，「我们一直都想把桌游中一些好的游戏搬到线上。」 而大型综艺节目的爆火为剧本杀游戏积攒了一定的热度和粉丝群，结合对剧本杀优质内容体验的信心，林世豪试图为剧本杀内容寻找更多的消费场景。2018 年 5 月，「我是谜」 app 上线，并在当年以赞助商的身份成为了《明星大侦探》第四季官方合作伙伴。 目前，「我是谜」拥有超过 100 位签约作者，并一定程度开放玩家投稿，还在今年推出了「百万奖金征集剧本」活动，鼓励更多优质剧本创作者创作。林世豪向《三声》表示，自己平台相比疫情爆发前用户增长了 5 倍左右，并且完全零投放，纯靠运营与前期宣传。 根据「我是谜」官方提供的数据，截止到 2020 年 12 月，我是谜 app 累计注册用户量超过 3000 万，用户日均停留 94 分钟。在今年大年初一晚上，大量涌入的剧本杀玩家甚至将「我是谜」app 挤到系统崩溃，林世豪本人也在微博表示震惊，并组织团队火速新增了 5 台服务器，却依然在 40 分钟后超过了流量报警阈值。 「剧本杀大火本质上来说和线上 app 的教育很有关系，我是谜教告诉了很多小白玩家怎么玩这个游戏。」林世豪表示。线上的效应也为疫情结束后的导流线下奠定了基础。 对于这家线上剧本杀平台而言，希望通过线上流量积累，扩大品牌影响并向线下导流。据林世豪透露，目前市面上的剧本杀 app 大多都是免费，因此尽管我是谜的线上业务用户众多，却并没有盈利，主业还是「开店＋ app 运营」，目前已在全国范围内开设了 46 家直营店。已经制作六季的《明星大侦探》也开始选择了线上+线下的发展思路。 2021 年「五一」期间，《明星大侦探》线下剧本杀门店 M-CITY 在长沙正式开启营业，店址位于长沙乐和城，这是芒果 TV 自营实景娱乐品牌的首店。以「实景探案+圆桌剧本杀」为主，M-CITY 已储备了超过 300 个剧本，由易到难分为「不一般的经典本」、「有点东西的演绎本」、「厉害了我的沉浸本」三大类别；共有 6 个主题场景，包括中世纪欧洲、医院等多重时空间穿插设计，并配有专门的私聊室和投票间。 根据其官方数据，在「五一」期间，门店累计体验人数超 900 人次，总营收超过长沙其它剧本杀门店一个月收入总和。在线上和线下交互的过程之中，剧本杀已经不只是一款桌游游戏，其多层次的内容价值获得了更多的理解。 对于一些优质内容生产者而言，剧本杀可以成为一种新的内容落地形式，而这些内容生产者的加入，也在推进剧本杀的内容升级。原创解谜内容厂牌惊人院就是其中的一个典型例证。 2017 年底，以公众号为核心平台，定位泛悬疑内容，惊人院构建了自己的世界观，开始上传原创内容，并将科幻、推理、脑洞、反转、情感等更多元素加入其中。在 2019 年推出互动解谜书《怪物回收档案》后，惊人院在原创解谜领域已经积累大量经验。剧本杀复盘答案 而在悬疑、推理领域的内容积累，也使得惊人院有了为自身内容寻找消费场景与外部合作的基础。剧本杀的作用正在于此。惊人院创始人杨天意表示，这两年找来他谈合作的人很多，IP、资本、线下店、发行都有，创作工作十分饱和，但做的都是些大且新奇的项目。 在 2021 年的爱奇艺自制的剧本杀综艺《萌探探探案》中，惊人院团队以台本编剧的身份和综艺制作团队合作，对《萌探》进行编剧以及推理情节设置工作。线下剧本杀也为惊人院提供了「内容产品化」的切口。作为泛悬疑爱好者聚集地、脑洞达人的IP内容平台，惊人院拥有上千个原创故事可供剧本杀开发。 在「互动性＋悬疑感」的衡量标准下，惊人院团队选取了延展性更好，故事线索和人物关系较为丰满的《红皇后的茶会》。这是一款洛丽塔主题的剧本杀产品，男生身着复古式宫廷小洋服，女生穿着洛丽塔服装，在三个小时的游戏时间内，以茶话会的形式进行剧本杀游戏。经过惊人院团队的市场调研，「剧本杀＋下午茶＋换装拍照」的复合型体验模式，相比于现行的单一体验模式更具有竞争力。 「既然让大家换服装，那就要换的更夸张一点，或者说换的更与平时穿的不一样。」惊人院团队中的一位三坑少女，给杨天意带来了启发。惊人院线下店的洛丽塔服装，全部采用正牌，单价基本可以达到几百甚至上千，在首饰及配饰等细节上也有专人进行把关，保证玩家的外观还原度。而游戏中的酒水、手机、诊断证明等道具，惊人院团队均采用实物还原、原创订制，更大程度上减少了想象造成的偏差。